Digitale Mitarbeitergewinnung, so gehts

Angebot & Positionierung bei digitaler Mitarbeitergewinnung

Digitale Mitarbeitergewinnung: Wenn du die besten Mitarbeiter finden und einstellen möchtest, reichen Anzeigen auf Stellenportalen nicht aus.

Facebook

Du solltest stattdessen Werbung auf den sozialen Medien schalten, insbesondere auf Facebook. Dadurch erreichst du auch Personen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind. Social-Media-Anzeigen sind daher eine effektive Möglichkeit, um potenzielle Mitarbeiter anzusprechen.

Digitale Mitarbeitergewinnung auf Facebook als Beispiel einer Facebook Anzeige

Mitarbeiter definieren

Definiere deinen Traum-Mitarbeiter, der ein wirkliches Interesse an deinem Job haben soll.
Schalte regionale Werbung auf Facebook und zwar für deine Zielgruppe (Alter, Geschlecht usw.).
Facebook sendet die die Interessenten auf deine Landingpage.

Es geht also darum, Kundenanfragen wie am Fließband zu gewinnen und Umsätze so stetig zu steigern.

Beachte: Deine Webseite sollte auch gut sein, Bewerber werden sich diese sicher angucken. Eine gute Positionierung des Unternehmens hilft hier ebenfalls.

Regionale Anzeigen sind ein muss bei digitaler Mitarbeitergewinnung

Stärke deine Marke / deinen Brand

Auf deiner Landingpage schreibst du kurz, knapp und interessant, wieso man sich bei dir bewerben sollte. Aber finde das Besondere. Was macht deine Firma besonders aus im Gegensatz zur Konkurrenz. Gehalt oder kostenlose Getränke sind es sicher nicht.

Interessant sind auch Testimonials von Kunden oder anderen Mitarbeitern. Aber nur welche, die es wirklich gibt. Das sollte nachprüfbar sein.

Interessentengewinnung

Auf deiner Landingpage die genau zu deiner Anzeige passt, zeigst du dein Produkt von seiner besten Seite. Diese Landingpage filtert schon Interessenten die nicht unbedingt interessiert sind aus.

Die Interessenten durchlaufen hier einen Online-Bewerbungsprozess und dabei auch einen Persönlichkeitstest. Finde vorher raus, welche Persönlichkeit zur Stelle passt und filtere dann hier raus.

Interessenten die ihre Daten eingeben landen in einem CRM-System oder einem Personalsystem wie Personio.

Bewerbungsgespräche

Rufe nun den potenziellen Bewerber am besten via Zoom und Co an. Das spart beiden Zeit und Geld.
Gehe mit einem Fragenkatalog / Checkliste rein damit du an alles denkst und vergleichen kannst.

Im Bewerbungsgespräch solltest du Checklisten verwenden, damit die Bewerber vergleichbar sind

Digitales onboarding

Stelle alles was der neue Mitarbeiter wissen muss in dein digitales Wissensmanagement ein. Als Text, Video, Grafiken. So kann dieser sich schnell auch alleine einarbeiten.

Dank eines digitalen Onboardings können neue Mitarbeiter bereits nach 1-2 Wochen mit ihrer Arbeit beginnen. Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass sie sich selbstständig einarbeiten können aber auch Inhalte nochmal nachlesen können, was wertvolle Zeit anderer Teammitglieder spart.

Stelle Inhalte ein für Onboarding auf
Unternehmensebene: Firmenkultur, generelle Infos, Anleitungen usw
Abteilungsebene: Teams, Teammitglieder, Verantwortungsbereiche
Rollenebene: Was ist die Aufgabe der Rolle

Wenn der Mitarbeiter da ist (und auch als Teil des onboardings)

Onboarding über eigene Videos entlastet die Mitarbeiter und der neue Mitarbeiter kann sich Informationen immer wieder einholen.

Prozesse definieren

Wenn du Prozesse definierst und notierst (oder als Video bereit hälst) können andere deine Erfolge in deiner Firma reproduzieren und nicht selbst neu erfinden. Du verteilst so dein Wissen und Verhalten / Vorgehen auf andere und musst es nicht mehr selbst machen -> Skalierbarkeit !

Digitalisierung überall im Unternehmen

Jede Tätigkeit die du mehrfach machst: Wie gerade schon geschrieben: Formalisieren und in die Breite tragen.

Das alles kostet viel Zeit und benötigt Wissen. Fange jetzt an und hole dir am besten Hilfe, dann gehts schneller. Aber du solltest es nur bedingt (weitreichend) an Agenturen abgeben.





Social Media und digitale Mitarbeitergewinnung: Ein ganzheitlicher Ansatz

In Zeiten des Fachkräftemangels ist es für Unternehmen wichtiger denn je, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen. Social Media zur Mitarbeitergewinnung bietet dabei eine Reihe von Vorteilen:

  • Reichweite: Social Media erreicht eine große Anzahl potenzieller Mitarbeiter, auch solche, die sich nicht aktiv auf Jobsuche befinden.
  • Personalisierung: Social Media ermöglicht es, die Zielgruppe gezielt anzusprechen und relevante Inhalte zu liefern.
  • Authentizität: Unternehmen können auf Social Media ihre Unternehmenskultur und Werte authentisch vermitteln.

Digitale Mitarbeitergewinnung als ganzheitlicher Ansatz

Um erfolgreich mit Social Media Mitarbeiter zu gewinnen, ist ein ganzheitlicher Ansatz erforderlich. Dies bedeutet, dass Social Media in die gesamte Mitarbeitergewinnungsstrategie des Unternehmens integriert werden sollte.

Angebot und Positionierung

Der erste Schritt ist die Entwicklung einer klaren Arbeitgebermarke. Was macht Ihr Unternehmen als Arbeitgeber aus? Was bietet Ihr Unternehmen seinen Mitarbeitern? Welche Werte sind Ihnen wichtig? Wenn Sie diese Fragen beantworten können, haben Sie eine gute Grundlage, um Ihre Arbeitgebermarke auf Social Media zu kommunizieren.

Interessentengewinnung

Sobald Sie wissen, was Sie vermitteln wollen, geht es darum, die richtigen Menschen zu erreichen. Wer sind Ihre Zielgruppen? Wo verbringen sie ihre Zeit in den sozialen Medien? Wenn Sie Ihre Social-Media-Anzeigen gezielt auf Ihre Zielgruppe ausrichten, können Sie Ihre Kosten pro Bewerber senken und die Effizienz Ihrer Recruiting-Kampagnen erhöhen.

Bewerbungsgespräche

Wenn potenzielle Bewerber auf Social Media angesprochen haben, ist es wichtig, die Interaktion fortzusetzen. Nutzen Sie die Kanäle, um mit Bewerbern in Kontakt zu treten und erste Gespräche zu führen. Dies kann Ihnen helfen, einen guten Eindruck zu hinterlassen und die Kandidaten besser kennenzulernen.

Onboarding

Nachdem Sie einen neuen Mitarbeiter eingestellt haben, ist es wichtig, ihn gut ins Unternehmen zu integrieren. Social Media kann dabei eine wichtige Rolle spielen. Nutzen Sie die Kanäle, um neuen Mitarbeitern Informationen über das Unternehmen und ihre neue Rolle bereitzustellen. Dies kann ihnen helfen, sich schneller einzugewöhnen und sich mit dem Unternehmen zu identifizieren.

Authentizität und Beziehungen

Um erfolgreich auf Social Media zu sein, ist es wichtig, authentisch zu sein und Beziehungen zu Ihren Zielgruppen aufzubauen. Dies bedeutet, dass Sie sich als Unternehmen offen und transparent präsentieren sollten. Teilen Sie Ihre Unternehmenskultur, Ihre Werte und Ihre Erfolge mit Ihren Followern.

Digitale Mitarbeitergewinnung in der Praxis

Hier sind einige konkrete Beispiele, wie Unternehmen Social Media für die digitale Mitarbeitergewinnung nutzen können:

  • LinkedIn: LinkedIn ist die führende Plattform für berufliche Netzwerke und bietet Unternehmen eine Reihe von Funktionen für das Recruiting. Unternehmen können auf LinkedIn Stellenanzeigen schalten, Profile von potenziellen Kandidaten durchsuchen und mit ihnen in Kontakt treten.
  • Facebook: Facebook erreicht eine große Anzahl potenzieller Mitarbeiter, auch solche, die sich nicht aktiv auf Jobsuche befinden. Unternehmen können auf Facebook Social-Media-Anzeigen schalten, um ihre Stellenangebote zu promoten.
  • Instagram: Instagram ist eine visuelle Plattform, die sich gut für die Darstellung von Unternehmenskultur und Arbeitsumgebung eignet. Unternehmen können auf Instagram Fotos und Videos von ihren Mitarbeitern, ihren Produkten oder ihren Räumlichkeiten veröffentlichen.

Fazit

Social Media ist ein wertvolles Instrument für die digitale Mitarbeitergewinnung. Unternehmen sollten die Chancen von Social Media nutzen, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen.

Weitere Aspekte der digitalen Mitarbeitergewinnung

Neben den oben genannten Aspekten gibt es noch weitere, die bei der digitalen Mitarbeitergewinnung berücksichtigt werden sollten:

  • Analyse und Reporting: Unternehmen sollten die Ergebnisse ihrer Social-Media-Aktivitäten regelmäßig analysieren, um die Wirksamkeit ihrer Maßnahmen zu messen.
  • Personalisierung: Unternehmen sollten ihre Social-Media-Angebote so personalisieren, dass sie für die jeweilige Zielgruppe relevant sind.
  • Monitoring: Unternehmen sollten die Online-Präsenz ihrer Wettbewerber im Blick behalten, um Trends zu erkennen und sich davon abzuheben.

Die digitale Mitarbeitergewinnung ist ein komplexes Thema, das stetig weiterentwickelt wird. Unternehmen sollten sich daher regelmäßig über neue Trends und Entwicklungen informieren, um ihre Social-Media-Aktivitäten erfolgreich zu gestalten.



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4 Antworten zu „Digitale Mitarbeitergewinnung, so gehts“

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