Kategorie: Scrum
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Agilität und Scrum: Revolution im Projektmanagement für Dynamische und Effiziente Prozesse
Scrum und Agile sind zwei Schlagworte, die in der Welt des Projektmanagements immer mehr an Bedeutung gewinnen. Scrum, ein spezifischer Ansatz des agilen Projektmanagements, hat sich als eine effiziente Methode etabliert, um Projekte in einer dynamischen und sich ständig verändernden Umgebung zu steuern. Agile, eine breitere Philosophie, die in dem Agile Manifesto (Agiles Manifest) verankert…
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OKR Methode einfach erklärt
Was versteht man unter OKR? Die OKR-Methode, kurz für „Objectives and Key Results“, ist ein beliebtes Framework zur Zielsetzung und Leistungsmessung in Organisationen. Sie basiert auf der Festlegung klar definierter Ziele (Objectives) und konkreter, messbarer Ergebnisse (Key Results), die den Erfolg dieser Ziele anzeigen. Was ist die OKR Methode ? Die Methode beginnt mit der…
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OKR Frameworks
OKR (Objectives and Key Results) ist ein Framework (oft genutzt in Scrum) für Zielsetzung und Leistungsmessung, das in vielen Organisationen eingesetzt wird. Einige der bekanntesten OKR Frameworks sind: Google’s OKR Framework Intel’s OKR Framework Doerr’s OKR Framework Stretch OKRs Aspirational vs. Committed OKRs Spotify’s OKR Framework ZF’s (Zielfindung) OKR Framework Jedes dieser Frameworks hat seine…
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Wieso ich denke, dass OKR nicht zu Scrum passt
Die Integration von Objectives and Key Results (OKR) in agile Arbeitsumgebungen, insbesondere in solchen, die Scrum oder ähnliche Methoden verwenden, ist ein kontroverses Thema. Viele behaupten, dass OKR gut zu agilen Prinzipien passen, aber eine tiefergehende Analyse zeigt, dass es einige grundlegende Unterschiede und potenzielle Konflikte gibt. In diesem Blogbeitrag werden wir untersuchen, warum OKR…
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Wieso Scrum gut zwischen hierarchischen Organisationsformen und selbstorganisierenden Organisationsformen passt
Scrum, eine agile Projektmanagementmethode, positioniert sich interessanterweise zwischen der traditionellen hierarchischen Struktur und der innovativen Holokratie. Diese Positionierung macht es zu einer attraktiven Wahl für viele Unternehmen und Mitarbeiter. Positionierung zwischen Hierarchie und Holokratie Beliebtheit von Scrum bei Mitarbeitern: Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Scrum durch die Kombination aus Struktur und Flexibilität, die Förderung von…
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Von der klassischen Hierarchie im Unternehmen zur Holokratie: Die Unterschiede
Hierarchische Struktur vs. Holokratie: Ein detaillierter Vergleich Organisationsstrukturen prägen den Weg, wie Unternehmen geführt werden und wie Mitarbeiter interagieren. Zwei gängige Strukturtypen sind die traditionelle hierarchische Struktur und die innovative Holokratie, die in vielen Aspekten kontrastieren. Hierarchische Struktur Holokratie Fazit: Hierarchische Strukturen bieten Stabilität und klare Führung, können aber träge und weniger anpassungsfähig sein. Holokratie…
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Wirken sich selbstorganisierende Unternehmensformen positiv auf die Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung im IT-und Business Consulting aus ?
Im Rahmen meiner Masterarbeit zum MBA an der waren selbstorganisierende Unternehmensformen das Thema. Inhalt Hintergrund & Problemstellung Methodik Erkenntnisse Diskussion Fazit Ausblick Inhaltsverzeichnis der Arbeit Ausgewählte Literatur Autonomie: Flexible Arbeitsmodelle, die besonders Eltern und reiselustigen Jüngeren entgegenkommen, steigern die Mitarbeitermotivation und -bindung. Die Projektautonomie erhöht die Zufriedenheit, was auch durch Maslows und Herzbergs Theorien gestützt…
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Warum OKRs sinnlos sind
Stell dir vor, du willst spontan und flexibel sein, aber jemand hängt dir starre Ziele um den Hals. Das ist wie mit einem Surfbrett auf festem Boden zu stehen – bringt dich nicht wirklich voran. Und dann kommt Holokratie ins Spiel, wo es um Selbstorganisation und Entscheidungsfreiheit geht. Da passt OKR oft genauso gut wie…
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Agiles Speedboat
Gerade im Managermagazin Podcast etwas gehört was ich interessant fand. Check24 macht ja vieles und jedes vieles ist sozusagen eine eigene Firma. Wenn Check24 also einen neuen Bereich macht dann werden vom Geschäftsführenden bis zum Programmierer alles eigenständig eingestellt und Betrieben. Es wird kein Personal mehrfach verwendet. Dadurch können diese komplett alleine entscheiden aber müssen…